這兩年，由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化，餐飲行業(yè)面臨“洗牌”，不少擁有多家分店的餐飲企業(yè)要么關(guān)閉了部分店面，要么選擇轉型。昨天，記者走訪(fǎng)發(fā)現，一畝草原在江都開(kāi)設一家分店，而東園小館等本地餐飲品牌正在迅速擴張，本月內將開(kāi)設4—5家分店，揚城餐飲業(yè)掀起新一輪連鎖擴張潮。

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　　本地品牌連鎖擴張

一畝草原、冶春等連開(kāi)分店

今年7月，京華城和力寶廣場(chǎng)的北疆飯店改名一畝草原，這標志著(zhù)一個(gè)本地公司加盟外地品牌的餐飲店，正式轉為自主經(jīng)營(yíng)品牌。3個(gè)多月過(guò)去了，一畝草原將于本月連開(kāi)4—5家分店；而去年在時(shí)代廣場(chǎng)西門(mén)開(kāi)業(yè)的東園小館，最近也將連開(kāi)4家分店。

一家打造清真菜，一家致力于供應淮揚小吃，雖然定位完全不同，但似乎都走向了連鎖擴張的道路。“現在，東園小館有幾家店在試營(yíng)業(yè)，有的還在裝修，預計12月正式開(kāi)業(yè)。”昨天，記者聯(lián)系到在外出差的香港心語(yǔ)雅集餐飲集團相關(guān)負責人周駿時(shí)，他介紹，12月，東園小館即將開(kāi)業(yè)的新店包括沃爾瑪店、三盛廣場(chǎng)店、市一中店、百祥路北端店。“今年一共有七八家店開(kāi)業(yè)，明年也會(huì )有七八家店開(kāi)業(yè)，我們的步子不算太快。東園小館在開(kāi)業(yè)前醞釀了兩三年之久，前期的幾家店穩定后，我們才開(kāi)始逐步布點(diǎn)擴張。”

而一畝草原的相關(guān)負責人何總介紹，這個(gè)月一畝草原預計將有5家店開(kāi)業(yè)，“江都商城店昨天剛剛開(kāi)業(yè)，鹽城店12月12日開(kāi)業(yè)，高郵波司登世貿廣場(chǎng)店12月19日開(kāi)業(yè)，天長(cháng)店12月29日開(kāi)業(yè)，泰州還有一家店在清真寺門(mén)口，目前還沒(méi)有確定時(shí)間。”

除了這兩個(gè)品牌，今年五亭吟春、冶春、醉海棠等本地品牌也都開(kāi)了不少分店。“我們今年開(kāi)了5家店，明年在江都、高郵、南京等地都會(huì )有分店開(kāi)業(yè)，目前由于年底人員難招，暫時(shí)擱置。”五亭吟春茶社相關(guān)負責人翁成告訴記者，而醉海棠是由揚州阿瓦山寨的幕后團隊打造，目前在山東發(fā)展勢頭也非常好。

　　“有風(fēng)險也有商機”

龍飛浴室將變成東園小館

“東園小館開(kāi)店很有意思，至少有兩家都在寶寶熊原來(lái)的位置。”家住老城區的吳先生說(shuō)，“這讓我感覺(jué)餐飲行業(yè)有了‘吞并’的商業(yè)氛圍。”

“這只是市場(chǎng)的一種競爭，并沒(méi)有吞并或是取而代之的意思。”對此，周駿一笑置之。當記者問(wèn)及他為何會(huì )在餐飲市場(chǎng)面臨轉型和洗牌時(shí)選擇快速擴張時(shí)，他表示，“有風(fēng)險的時(shí)候也有商機，我們只是不走尋常路。”

據了解，東園小館明年陸續開(kāi)業(yè)的門(mén)店包括本地的龍飛浴室店、萬(wàn)科店、金地酩悅店，及無(wú)錫的萬(wàn)象城店、南京的樂(lè )都匯店、泰州的茂業(yè)百貨店等。今年上半年，沐浴行業(yè)龍飛浴室因房租到期關(guān)門(mén)，坊間一直流傳龍飛浴室的門(mén)面房被一餐飲行業(yè)老板拿下，這一消息終于被周駿證實(shí)，“龍飛浴室原來(lái)的位置，明年會(huì )開(kāi)一個(gè)東園小館。”

記者留意到，沃爾瑪對面有一家冶春茶社正在裝修，冶春也在不停擴張中。而一畝草原從改名到連鎖擴張僅有4個(gè)月左右的時(shí)間，不少餐飲企業(yè)的業(yè)內人士對此表示擔憂(yōu)，而其相關(guān)負責人何總則信心十足，“今年4月，我們與新疆、內蒙古的牧場(chǎng)接觸，包了當地的草場(chǎng)，與當地牧民簽訂了收購合約，這保證了小尾寒羊的供應，以及牛肉的供應。在保證主要原料供應的基礎上，我們的擴張除了開(kāi)門(mén)店之外，可以很快面向華東地區提供清真牛羊肉。”

　　“三流老板”或逆襲

多家餐飲企業(yè)建中央廚房

揚州餐飲界流傳著(zhù)一句話(huà)：“一流廚師、二流管理、三流老板”。隨著(zhù)餐飲行業(yè)的轉型，東園小館、一畝草原、五亭吟春、冶春小館等企業(yè)都不約而同地向便捷餐飲轉型，每個(gè)店面積350—500平方米，人均消費10—50元，是這些門(mén)店的主要特色。

“以前是老板有錢(qián)投資，賣(mài)什么菜問(wèn)廚師，現在的便捷餐飲，菜品簡(jiǎn)單，已經(jīng)減少了對于廚師的依賴(lài)。”一餐飲業(yè)內人士吳先生告訴記者，“一流廚師、二流管理、三流老板”的說(shuō)法，也在慢慢被瓦解。

據了解，周駿的香港心語(yǔ)雅集餐飲集團包括西部牛排城、多倫多自助餐、星語(yǔ)雅集咖啡、印象足道等多個(gè)品牌，這些品牌在揚州市民中印象深刻，但主要的壯大發(fā)展是在外地，目前該集團在全國有60多家門(mén)店，“我們有自己的中央廚房、物流中心、標準體系和連鎖體系，東園小館的目標是全國連鎖，然后向境外發(fā)展。”

“我去周駿的中央廚房看過(guò)，感覺(jué)像西區大潤發(fā)，什么都有。”市烹飪協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)邱楊毅告訴記者，像周駿這樣有中央廚房的餐飲企業(yè)還有不少，包括九鼎香餐飲公司、五亭吟春等，“現在揚州有中央廚房的餐飲企業(yè)不少，照這樣發(fā)展，‘三流老板’的帽子應該可以拿掉了。”

業(yè)內人士提醒

重點(diǎn)在于打造品牌和文化

據了解，目前東園小館、五亭吟春等全部走自主經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)，而一畝草原、冶春茶社等擴張路線(xiàn)則是以直營(yíng)與加盟并舉。“明年我們會(huì )面向華東四省浙江、江蘇、安徽、山東進(jìn)行布點(diǎn)，一半直營(yíng)，一半加盟。”何總介紹，“加盟連鎖有很多弊端，兩條腿走路是對品牌的一種保護，目前我們的加盟是免費的，主要食材由我們供應，采取店長(cháng)、廚師長(cháng)和清真監管制度，重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)鏈和文化。”

那么，揚州的餐飲連鎖是否能逆襲呢？對此，邱楊毅表示，過(guò)去，揚州餐飲經(jīng)營(yíng)者更多的考慮眼前利潤，很少有人能夠站在整個(gè)行業(yè)的角度，站在打造全國有影響力的淮揚菜餐飲品牌的高度來(lái)經(jīng)營(yíng)。因此，一旦飯店在經(jīng)營(yíng)中出現利潤率下滑等問(wèn)題，便立即考慮抽身而退，“揚州餐飲業(yè)非常需要一批有魄力、有膽識、有市場(chǎng)開(kāi)拓意識的企業(yè)家和一支專(zhuān)業(yè)管理團隊?，F在有幾家大型的本土企業(yè)正在脫穎而出，我們拭目以待，相信他們會(huì )做得更好。”

不過(guò)，不少業(yè)內人士也提醒，餐飲企業(yè)的連鎖化重點(diǎn)在于打造品牌和文化，“老板不能把眼光僅僅放在開(kāi)店掙錢(qián)上，打造好品牌才能走得更遠。”

記者 屠明娟

【新聞背景】

　　揚州餐飲業(yè)的7年之變

7年前，吃貨遙指淮海路

7年前，淮海路和四望亭路美食街正火，市民的吃飯首選仍舊是淮海路的某個(gè)餐館，彼時(shí)紅火的飯店有滋奇火鍋、日日紅火鍋、竹家莊、老土灶等，當時(shí)揚州最流行的就是干鍋、火鍋之類(lèi)。小吃店中，必香居、共和春、蔣家橋等傳統小店開(kāi)始在城市中開(kāi)設分店，時(shí)髦的小吃是寶寶熊的魚(yú)湯面，一時(shí)間寶寶熊開(kāi)始迅速擴張開(kāi)設分店，揚州的食客們開(kāi)始享受到連鎖店的服務(wù)，揚州的餐飲人則漸漸有了開(kāi)連鎖店的想法。

與此同時(shí)，很多其他行業(yè)的人轉行餐飲。“如果直接做淮揚菜或是火鍋，當時(shí)揚州本地已經(jīng)有很多同質(zhì)化的飯店，我經(jīng)常出差就想到把外地的菜引進(jìn)到揚州來(lái)。”2007年，阿瓦山寨的蘭總與朋友合伙開(kāi)了一家叫佰斯特的淮揚菜餐館，他經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后發(fā)現競爭力不強，隨后拿下阿瓦山寨的加盟權，生意非?；鸨?，“之后我們開(kāi)始開(kāi)設分店。”

“幾年前，揚州餐飲行業(yè)的連鎖概念大多是來(lái)自對于外地品牌的加盟，有的甚至是每開(kāi)一個(gè)店都要向品牌方繳納高昂的加盟費。”餐飲業(yè)內人士王先生告訴記者，當時(shí)的揚州本地品牌的小型餐飲連鎖是佼佼者。

　　城市發(fā)展，餐飲業(yè)“西進(jìn)”

隨著(zhù)城市的發(fā)展，餐飲行業(yè)向西發(fā)展到達揚子江路、興城西路、邗江路、望月路等；五六年前，時(shí)尚餐飲的元素進(jìn)入揚城，精致小火鍋開(kāi)始流行，最明顯的標志是滋奇、田園肥牛、石鼎香、老土灶等開(kāi)始在揚州各個(gè)餐飲聚集區開(kāi)分店。為了適應新的餐飲需求，老土灶當時(shí)特意請知名設計公司設計了食尚煮義精致小火鍋，與其他小火鍋店一樣生意火爆，這些都是揚州本土品牌的自營(yíng)連鎖店。

三四年前，精致餐飲流行

同一時(shí)間，淮揚菜餐館開(kāi)設的分店也不少，比如家鄉土菜館、盛宴是同樣的老板；比如，顧家廚房與千和、荀和等是同一個(gè)老板，但飯店地段不同，定位也有區別……“三四年前，揚州流行精致餐飲，家家都希望開(kāi)會(huì )所，有的為了區別定位給新店掛新招牌；有的是因為個(gè)人資金不足，有新的投資人加入，投資者不愿意掛原來(lái)的招牌，只好改名。”有餐飲業(yè)內人士告訴記者，“有分店，但沒(méi)有連鎖品牌，這在本地很常見(jiàn)，基本是正在擴張也常常不被外人所知。”

　　近兩年，縮規模降餐標

近兩年，餐飲行業(yè)因公款消費減少受到?jīng)_擊，紛紛降低餐標的同時(shí)，新開(kāi)的店也逐漸縮小了規模，從以往的面積大，裝修豪華，變?yōu)槊娣e在500平方米以?xún)?、裝修有個(gè)性。“這樣一來(lái)，老板的資金投入相比從前要小，只要菜品有特色，店面復制也更為容易。”多年從事餐飲行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人王羅庚介紹，因為復制快，餐飲企業(yè)開(kāi)始注重品牌打造，本土餐飲品牌漸漸崛起。